株式会社iBRIDGE　星野雄一

実践的管理職・リーダー育成

事業内容

●実践的管理職・リーダー育成プログラム
研修のみならず実践振り返りも含め「できる」ようになるまで導く人材育成プログラム

●管理職代行サービス
管理職がいない、まだ育っていない企業が管理職候補が育つまでの間に社員のケアや人材育成サポートを行い、離職防止を支援するサービス

●エグゼクティブコーチング
会社が次のステージに確実に到達するための経営者メンターサポート

●伴走型組織開発コンサルティング
事業のステージを踏まえた顧問型の組織開発コンサルティング

ここが他社と違う！

①大企業/子会社/中堅/中小/スタートアップといった様々なステージでマネジメントしてきた経験に基づく、適切な課題設定力

②DX/業務改革/組織開発/新規事業開発と多岐に渡るコンサルティング経験に基づく、問題解決提案力

③理系人材に伝わる説明力

会社情報

会社概要

設立：2020年8月
資本金：200万円
本社：東京都港区南青山五丁目17番2号シドニービル502

会社設立経緯

・ビジネスの文脈を踏まえた組織作りの実現
・無理難題の中で葛藤する管理職の現実的支援
・クライアント自走型のコンサルティングスタイルの普及

を目指しています

会社詳細はこちらを

プロフィール

大手製造業にて新商品立上げや品質管理業務をグループリーダーとして従事後、IT企業にてSCM業務のコンサルティングおよび開発プロジェクトを多数推進。その後、コンサルティングファームにてR＆D業務効率化やエンジニア向けの人材開発・組織開発コンサルティングを展開。最年少で経営幹部になり、コンサルティング事業および新規事業責任者を歴任し、多数のマネージャーを輩出。

この時期にコーチングとコンサルティングを融合させた独自の経験学習型プログラムを開発する。その後、ITスタートアップ企業の取締役やイノベーションファームで取締役を務めながら新規事業を生み出す人材・組織づくりを展開。

ビジネス成長と組織成長の実現を支援する株式会社iBRIDGEを設立。多彩な経験やスキルに裏打ちされたエグゼクティブ1on1や経験学習型の人材育成・組織開発に定評がある。

著書：製品開発の「見える化」９９　（日本能率協会マネジメントセンター）
講演：慶應義塾大学大学院、東京海洋大学大学院、日経クロステック、日科技連、等